ビジネス力の基礎として
＜ソウジッホウテイ＞（相談、実行、報告、提案）の
徹底があるとの話をしました。

この中でも新人トレーナーが
見落としがちなのが「報告」

出来るようになるのに
時間がかかるのが「提案」では
ないでしょうか？

「報告」については
他者視点を持っていればその必要性は
言わずもがなですが実際にやったのだからそれでいいと
感じてしまったり、チームで仕事をする上で
他のスタッフの時間やパワーを奪っていることに
もっと敏感になる必要があります。
　相手が何を求めているのかを考え、その事実と
所感を分けて伝えましょう。
 

「提案」については
完璧な提案を目指さずに、感じたこと
疑問点から依頼者に伝えることから
始めると、提案する観点が少しずつ明確になっていき
精度が高まっていくのではないでしょうか。

どちらもそのポイントを把握するには
経験数を増やして、アドバイスしてもらいつつ
スキルを高めていくのが王道ですので
どんどんチャレンジしていってほしいです。